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华为入局智能家居为时已晚?

发布日期:2022-08-22 00:31

本文摘要:在荣耀两周年大会上,华为HiLink计划华为智能家居战略月公布。智能家居早已冷了几年,华为才开始入局,是不是晚了? 再行想到这个市场上的主要玩家在相争什么? 智能家居市场的竞争从四个层面积极开展,一个比一个了解: 一是智能设备之争。 如智能电视、智能空调、智能冰箱、空气净化器等,这里涵括了传统电器厂商,以及一些互联网企业、初创公司。 二是控制中心之争。智能设备更加多,必须核心和入口,即控制中心。

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在荣耀两周年大会上,华为HiLink计划华为智能家居战略月公布。智能家居早已冷了几年,华为才开始入局,是不是晚了?  再行想到这个市场上的主要玩家在相争什么?  智能家居市场的竞争从四个层面积极开展,一个比一个了解:  一是智能设备之争。

如智能电视、智能空调、智能冰箱、空气净化器等,这里涵括了传统电器厂商,以及一些互联网企业、初创公司。  二是控制中心之争。智能设备更加多,必须核心和入口,即控制中心。

有人指出智能手机是控制中心,阿里发售阿里小智,构建诸多APP,可以掌控客厅、卧室、厨卫、身体健康、数码等各方面的智能硬件。有人指出智能路由器是控制中心,因为这里是相连网络的枢纽,。有人指出盒子是控制中心,当然,这个更好是掌控家里的影音娱乐设备。  三是生态体系之争。

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生态体系的概念可大可小,布局的企业如小米、海尔、阿里、、百度等,当前经常出现的主要模式是智能模块+控制中心+云服务。标准化智能模块上,小米以产品形式销售给智能硬件厂商,海尔则更为对外开放;控制中心基本以手机居多,以智能路由器和盒子辅,以APP形式反映;云服务则获取存储和计算能力。  四是操作系统之争。目前发售面向物联网操作系统的有阿里YunOS、TOS、360OS,操作系统更为底层化,必要与Android等竞争。

  华为的紧贴角度及布局  上面四个层面的竞争也带给了一些行业痛点,如堵塞的生态、碎裂的场景、简单的操作者。  作为通信设备和消费设备商名门的华为,在紧贴上比互联网企业和家电企业更加有优势,可以与合作伙伴一起解决问题上面的痛点,用一张图看华为的布局:  华为有一点敬佩之处在于,仍然明晰地告诉自己的优势是什么,需要具体自己的定位。

荣耀总裁赵明在拒绝接受专访时回应,智能家居的生态十分多,华为只做到自己擅长于的事情。华为会去做到空气净化器、空调、冰箱等家电产品。


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